ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. en Badajoz
Datos Generales de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
Dirección y teléfono de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. | |
---|---|
Teléfono | 924286483 |
Domicilio social actual | CARRETERA CACERES, KM 86,400 5 Ver Mapa |
Código Postal | 6007 |
Municipio | BADAJOZ |
Provincia | Badajoz |
Otros teléfonos | |
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Resumen identificativo: El teléfono de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. es 924286483. El CIF de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. es B06371389. Dada de alta el día 05/04/2002, la empresa ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. tiene como propósito DISENO, PROMOCION, ORGANIZACION, INSTALACION MONTAJE Y, GESTION DE FERIAS, CONGRESOS Y DE TODO TIPO DE EVENTOS SOCIALES Y REUNIONES DE CARACTER SOCIAL Y CULTURAL.. Su CNAE es 4332 - Instalación de carpintería. Esta empresa está incluida dentro de la categoría SIC 1751. La última consulta de esta empresa ha sido el 21/12/2023, acumulando un total de 102 consultas. Si desea saber las subvenciones a las que esta empresa puede aspirar, en esta web puede consultarlo. Esta compañia sitúa su capital alrededor de unas cifras de 3.100 a 60.000 €. El apartado en el que está inscrita la empresa ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. en el Registro Mercantil es Badajoz. Se reflejan 13 actos en el BORME. Si está interesado en conocer más datos de la empresa ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. puede acceder inmediatamente a este Informe ampliado de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. y consultar los resultados de sus años de actividad, así como los balances y cuentas de resultados disponibles. La última actualización del informe de empresa se ha realizado el 11/10/2024. | |
Información de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. | |
Denominación | ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. |
CIF/NIF | B06371389 |
Número DUNS | 4630... |
Actividad Informa | Carpintería y cerrajería, pintura etc |
CNAE | 4332 - Instalación de carpintería |
SIC | 1751 - Carpinteros de obra |
Objeto Social | DISENO, PROMOCION, ORGANIZACION, INSTALACION MONTAJE Y, GESTION DE FERIAS, CONGRESOS Y DE TODO TIPO DE EVENTOS SOCIALES Y REUNIONES DE CARACTER SOCIAL Y CULTURAL. |
Registro Mercantil | Registro Mercantil de Badajoz - 13 actos en BORME publicados |
Actualización Ficha Empresa | 11/10/2024 |
Última Consulta Empresa | 21/12/2023 |
Total de Consultas | 102 |
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Datos Comerciales de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
Estructura Corporativa | |
Administrador Único | Disponible |
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Estructura Legal | |
Forma Jurídica | Sociedad limitada |
Capital Social | 13.082 € |
Cotiza en Bolsa | NO |
Último Acto BORME | 02/04/2013 Nombramientos |
Información Financiera | |
Tamaño por Ventas | Microempresa |
Resultado Último Año | Positivo Consultar |
Total Activo | Consultar |
Información Comercial | |
Fecha Constitución | 05/04/2002 |
Actividades Internacionales | No constan |
Otra Información de Interés | |
Fecha último dato | 11/10/2024 |
Último Balance disponible en nuestros Informes | SI |
Último Depósito disponible en el Registro Mercantil | 2011 |
Resumen comercial: Como hemos mencionado anteriormente, la empresa ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. está inscrita en la actividad CNAE "4332 - Instalación de carpintería". Si quieres conocer más información comercial de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. o del sector, acceda gratis al informe ampliado de la empresa ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.. |
Evolución de Ventas de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIA...
AÑO | VALOR | % Variación |
---|---|---|
2009 | ||
2010 | -25,61 % | |
2011 | 44,72 % |
Estructura corporativa de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
Vinculaciones administrativas
Resumen
- Órgano de administración: 1 miembros (22/03/2013)
- Cargos no vigentes: 1 miembros (22/03/2013)
Administradores, Dirigentes y Auditor de Cuentas
Órgano de administración
Cargo vigente | Apellidos y nombre | Nombramiento | Informe Ejecutivo |
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Administrador Único | MANUEL M... | 22/03/2013 |
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Posibles subvenciones para empresas similares a ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
Ayudas a la rehabilitación y construcción de viviendas social. | |
Categorías: | Medio Ambiente y Energía, Sanidad, Servicios Sociales y Mayores, Vivienda y Urbanismo |
Beneficiarios: | Agrupaciones de interés económico / de empresas / de personas físicas y jurídicas, Asociaciones, Autónomos, Comunidades de bienes / propietarios, Entidades sin ánimo de lucro, Fundaciones, Microempresas (menos de 10 empleados), Particulares / Personas físicas, Pymes (menos de 250 empleados), Sociedades Civiles |
Provincia: | Extremadura |
Subvenciones para fomentar el uso de energías renovables. | |
Categorías: | Inversiones Materiales y Equipos, Medio Ambiente y Energía, Vivienda y Urbanismo |
Beneficiarios: | Asociaciones, Autónomos, Ayuntamientos/Municipios, Comunidades de bienes / propietarios, Cooperativas y Sociedades Laborales no Agrarias, Empresas (más de 250 empleados), Entidades sin ánimo de lucro, Fundaciones, Microempresas (menos de 10 empleados), Organismos / Entidades Públicas, Particulares / Personas físicas, Pymes (menos de 250 empleados), Sociedades Civiles |
Provincia: | Extremadura |
Ayudas para la actuaciones de mejora energética en edificios. | |
Categorías: | Medio Ambiente y Energía, Vivienda y Urbanismo |
Beneficiarios: | Agrupaciones de interés económico / de empresas / de personas físicas y jurídicas, Ayuntamientos/Municipios, Comunidades de bienes / propietarios, Cooperativas y Sociedades Laborales no Agrarias, Empresas (más de 250 empleados), Microempresas (menos de 10 empleados), Organismos / Entidades Públicas, Organizaciones Empresariales y Sindicales, Particulares / Personas físicas, Pymes (menos de 250 empleados), Sociedades Civiles |
Provincia: | Extremadura |
Estructura legal de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
Datos de Constitución
- Fecha de publicación: 20/06/2002
- Provincia del registro: Badajoz
- Nº de anuncio: 263232
Datos de estructura Actual
- Forma jurídica: Sociedad limitada
- Capital social: 13.082€
Aspectos Legales
- Obligado a presentar cuentas: Si
- Censo cameral: (2023)
- Cotiza en bolsa: No
BORME de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
BORME (Boletín Oficial del Registro Mercantil)
Resumen
Actos sobre actividad: | 0 |
(!) Actos sobre administradores: | 3(Último: 02/04/2013, primero: 21/06/2002) |
Actos de capital: | 1(Último: 03/06/2004) |
Actos de creación: | 1(Último: 21/06/2002) |
(!) Actos de depósitos: | 7(Último: 11/10/2011, primero: 28/05/2004) |
Actos de identificación: | 0 |
Actos informativos: | 1(Último: 03/06/2004) |
Actos sobre procedimientos: | 0 |
Últimos Actos BORMEVer todos los actos
ACTO | FECHA | Nº ANUNCIO | REG. MERC. | |
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Nombramientos | 02/04/2013 | 151025 | Badajoz | |
Revocaciones | 02/04/2013 | 151025 | Badajoz | |
Depósito de cuentas anuales (2010) | 11/10/2011 | 774996 | Badajoz | |
Depósito de cuentas anuales (2009) | 11/10/2011 | 774275 | Badajoz | |
Depósito de cuentas anuales (2008) | 11/10/2011 | 774239 | Badajoz | |
Depósito de cuentas anuales (2007) | 11/10/2011 | 774230 | Badajoz | |
Depósito de cuentas anuales (2006) | 23/10/2007 | 869715 | Badajoz | |
Depósito de cuentas anuales (2004) | 11/01/2006 | 17422 | Badajoz | |
Modificaciones estatutarias | 03/06/2004 | 253909 | Badajoz | |
Ampliación de capital (IA) | 03/06/2004 | 253909 | Badajoz |
Ratios y Cuentas anuales de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
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Evolución de las Principales Ratios Financieros 2010-2011
RATIO | VARIACIÓN 2010-2011 | EXPLICACIÓN | |
---|---|---|---|
Fondo de Maniobras | El fondo de maniobra o working capital representa la parte de fondos permanentes (Patrimonio Neto y Pasivo No Corriente) que financian actividades corrientes de la empresa (Activo Corriente). Se mide en euros. | ||
Periodo Medio de Cobro | El periodo medio de cobro es un indicativo del tiempo que, en media, tarda la empresa en recibir los pagos de sus deudores comerciales (clientes). Cuanto mayor sea, la empresa está financiando en mayor medida a éstos. | ||
Periodo Medio de Pago | El periodo medio de pago es un indicativo del tiempo que, en media, tarda la empresa en efectuar los pagos a sus acreedores comerciales (proveedores). Cuanto mayor sea, la empresa está siendo financianda en mayor medida por éstos. | ||
Liquidez Inmediata | El ratio de liquidez inmediata mide la posibilidad de una empresa de hacer frente a sus obligaciones de pago a corto plazo con los activos más líquidos, esto es, el disponible y las inversiones financieras a corto plazo. Refleja el tanto por ciento que suponen estos activos respecto a los pasivos a corrientes. Valores por debajo de cien podrían reflejar la existencia de dificultades por parte de la sociedad para hacer frente a sus compromisos en el corto plazo, mientras que valores muy elevados podrían indicar un exceso de liquidez que tampoco es deseable habitualmente. | ||
Endeudamiento | El ratio de porcentaje de endeudamiento refleja la proporción de todos los recursos de los que dispone la empresa que representan los recursos ajenos. Valores mayores indican que en mayor medida la empresa recurre a fondos ajenos para financiar su actividad. | ||
Punto Muerto | El Punto Muerto es el nivel de ingresos procedentes del ejercicio habitual de la actividad de la empresa (no tiene en cuenta ingresos financieros) que ésta tiene que alcanzar para dejar de tener pérdidas en el ejercicio habitual de su actividad. Valores mayores a 1 indicarán que la empresa genera beneficios a partir del desarrollo se su actividad. | ||
Rentabilidad Económica | La rentabilidad económica valora la generación de beneficios de las operaciones de la empresa a partir de la utilización de sus activos. Su valor es un porcentaje, siendo preferibles los valores más altos y menos aceptables los valores cuanto más negativos. | ||
Rentabilidad Financiera | La rentabilidad financiera mide este concepto de cara al accionista, confrontando los beneficios antes de impuestos de la empresa con sus fondos propios. Es un porcentaje, en el que se prefieren los valores más altos y positivos y que no tiene límite teórico al alza, aunque sí lo tendría a la baja por la posibilidad de quiebra. |
Comentarios de los ratios de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
La rentabilidad económica en el 2011 alcanzó un nivel positivo del 1,94 %.
La rentabilidad económica en el 2011 ha pasado de un nivel negativo del -0,97 % de 2010 hasta su valor positivo actual. A este crecimiento ha contribuido el aumento de la rotación de activos, alcanzando en el último periodo el 0,69 frente al 0,47 del 2010.
La rentabilidad financiera en el 2011 alcanzó un nivel positivo del 40,11 %.
La estructura financiera de la empresa ha afectado positivamente a su rentabilidad financiera.
La rentabilidad económica en el 2010 alcanzó un nivel negativo del -0,97 %.
La rentabilidad económica en el 2010 ha pasado de un nivel positivo del 3,87 % de 2009 hasta su valor negativo actual. A esta caída ha contribuido el descenso de la rotación de activos, cuyo índice ha pasado de valer 0,48 a un nivel de 0,47.
La rentabilidad financiera en el 2010 alcanzó un nivel negativo del -116,59 %.
La estructura financiera de la empresa ha frenado su rentabilidad financiera.
Elementos financieros de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
Elementos Financieros
Comentarios del Balance de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
El activo total de la empresa decreció un 1,48 % entre 2010 y 2011.
A pesar del decrecimiento en la cifra del total de activo, el activo no corriente se incrementó un 5,01 %.
La reducción del activo contrasta con el crecimiento del Patrimonio Neto que han aumentado un 43,03 %. Por tanto, el endeudamiento de la empresa se ha reducido un 2,96 %.
El activo total de la empresa decreció un 23,74 % entre 2009 y 2010.
A pesar del decrecimiento en la cifra del total de activo, el activo no corriente se incrementó un 1,73 %.
Esta reducción del activo se explica a partir del descenso del Patrimonio Neto del 46,65 % y de la reducción del endeudamiento del 22,64 %.
Comentarios de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
La cifra de ventas de la empresa creció un 44,72 % entre 2010 y 2011.
El EBIT de la empresa creció un 295,63 % entre 2010 y 2011.
Esta evolución implica un incremento en la rentabilidad económica de la empresa.
El resultado de estas variaciones es un aumento de la Rentabilidad de Explotación de la empresa del 551,85 % en el periodo analizado, siendo igual al 2,44 % en el año 2011.
El Resultado Neto de la empresa creció un 149,21 % entre 2010 y 2011.
La aportación de las actividades de explotación a la evolución de la Rentabilidad Financiera ha sido mayor que la de las actividades financieras .
El resultado de estas variaciones es un aumento de esta rentabilidad del 134,4 % en el periodo analizado, siendo del 40,11 % en el año 2011.
Empresas similares a ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. en BADAJOZ
A continuación le ofrecemos un listado con 10 empresas similares a ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L. en BADAJOZ y del sector 4332 - Instalación de carpintería.
Empresa | Dirección |
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LOPEZ HERNANDEZ MARCOS ANTONIO | BADAJOZ |
MURO GARCIA JOSE ALBERTO | BADAJOZ |
REGALADO SEGURA IVAN FRANCISCO | BADAJOZ |
MAYSE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO DOTACIONES E INSTALACIONES SL | CALLE JOAQUIN SANCHEZ VALVERDE, 11, 06006, Badajoz, BADAJOZ |
CONTRATACION DE TODA CLASE DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS Y ACTIVIDADES AFINES. PRESTACION DE SERVICIOS GENERALES. | |
PERSIANAS BADAJOZ SL | POLIGONO INDUSTRIAL EL NEVERO, 49, 06006, Badajoz, BADAJOZ |
FABRICACION Y COMERCIO DE PERSIANAS EN GENERAL. | |
CREACION 97 SL | CALLE GONZALEZ SERRANO (PG IND EL NEVER), S/N, 06006, Badajoz, BADAJOZ |
FABRICACION Y TERMINACION DE TODO TIPO DE MUEBLES DE MADERA CARPINTERIA Y EBANISTERIA EN GENERAL VENTA Y DISTRIBUCION DE TODA CLASE DE MUEBLES. | |
INVERSIONES & EVENTOS SL | CALLE SIERRA DE GREDOS (UB LAS VAGUADAS), 6, 06010, Badajoz, BADAJOZ |
CARPINTERIA METALICA PARA STANDS Y FERIAS. | |
CARPINTERIA Y EBANISTERIA SERRANO S.L. | CALLE EBANO, , 06011, Badajoz, BADAJOZ |
CARPINTERIA Y BRICOLAGE EN GENERAL. | |
CEUROAL S.L.L. | AVENIDA SINFORIANO MADROÑERO, 40, 06011, Badajoz, BADAJOZ |
VENTA E INSTALACION DE CARPINTERIA METALICA, CRISTALES DE TODAS CLASES, PERSIANAS Y SUS ACCESORIOS. | |
LEDESMA SERVICIOS INTEGRALES S.L. | CALLE BILBAO, 6, 06008, Badajoz, BADAJOZ |
C.N.A.E. 4332: Instalación de carpintería, carpinteros de obra |
Preguntas frecuentes sobre ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
¿Cuál es el CIF de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.?
¿Cúal es el sector de actividad de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.? ¿A que industria pertenece?
¿Dónde está la sede de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.?
¿Cuál es el número de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.?
¿Qué numero de teléfono es el ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.?
¿Cómo me puedo poner en contacto con ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.?
¿Cuál es la facturación de ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.?
Informes sobre ESTRATEGIAS Y MARKETING FERIAL S.L.
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Perfil de Empresa
El Informe puede incluir:
- Datos Generales
- Principales Administradores
- Directivos Funcionales / Ejecutivos
- Accionistas
- Participaciones
- Información Bursátil
- Actos del B.O.R.M.E.
- Artículos de Prensa
- Información Complementaria
- Sucursales
Informe de Riesgo
El Informe puede incluir:
- Datos Generales
- Principales Administradores
- Estructura Corporativa
- Accionistas y Participaciones
- Rating y Evolución del Rating
- Opinión de Crédito
- PAYDEX: Comportamiento de pagos
- Información Judicial y Concursal
- EBE-Morosidad Bancaria Multisectorial
- Elementos Financieros y Sectoriales
Nuevo
Informe Financiero
El Informe puede incluir:
Informe PromocionalInforme de Riesgo
- Elementos Financieros
- Auditoría
- Operaciones Comerciales
- Entidades Bancarias
- Marcas, Rótulos y Denominaciones Comerciales
- Balance de Situación
- Cuenta de Resultados
- Estado de Cambios de Patrimonio Neto
- Estado de Flujos de Efectivo
- Ratios Principales
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