SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. en Cádiz
Datos Generales de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
| Dirección y teléfono de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. | |
|---|---|
| Domicilio social actual | URBANIZACION SOTOGRANDE (COMPLEJO ISLA DE LA VELA), 14 Ver Mapa |
| Código Postal | 11360 |
| Municipio | SAN ROQUE |
| Provincia | Cádiz |
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Resumen identificativo: El CIF de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. es B72333545. A día 08/06/2017, la empresa SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. fue formada con el objetivo La educación deportiva y recreativa. El ejercicio de actividades en el área del deporte y el ocio. La enseñanza, entrenamiento y cursos de golf. Organización de actividades turísticas y espectáculos, y la intermediación en el sector turístico de viajes. Su categorización en el CNAE es 8551 - Educación deportiva y recreativa. En la clasificación SIC, la empresa SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. cuenta con el número 7997. Esta empresa se ha consultado en eInforma un total de 14 veces. La última consulta ha sido el 23/01/2020. Esta compañia puede solicitar alguna subvención y para informarse de cuales son, puede hacerlo en esta misma web. Su patrimonio social de la compañia está entre el rango de 0 a 3.100 €. Esta empresa ha publicado 2 actos en el BORME y se dió de alta en el Registro Mercantil de Cádiz. Si está interesado en conocer más datos de la empresa SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. puede acceder inmediatamente a este Informe ampliado de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. y consultar los resultados de sus años de actividad, así como los balances y cuentas de resultados disponibles. La última actualización del informe de empresa se ha realizado el 18/06/2024. | |
| Información de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. | |
| Denominación | SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. |
| CIF/NIF | B72333545 |
| Número DUNS | 4681... |
| Actividad Informa | Escuelas y servicios de perfeccion.deporte |
| CNAE | 8551 - Educación deportiva y recreativa |
| SIC | 7997 - Clubs deportivos y recreativos, exclusivamente para socios |
| Objeto Social | La educación deportiva y recreativa. El ejercicio de actividades en el área del deporte y el ocio. La enseñanza, entrenamiento y cursos de golf. Organización de actividades turísticas y espectáculos, y la intermediación en el sector turístico de viajes |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Cádiz - 2 actos en BORME publicados |
| Actualización Ficha Empresa | 18/06/2024 |
| Última Consulta Empresa | 23/01/2020 |
| Total de Consultas | 14 |
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Datos Comerciales de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
| Estructura Corporativa | |
| Administrador Solidario | Disponible |
|---|---|
| Estructura Legal | |
| Forma Jurídica | Sociedad limitada |
| Capital Social | 3.000 € |
| Cotiza en Bolsa | NO |
| Último Acto BORME | 05/07/2017 Nombramientos |
| Información Financiera | |
| Tamaño por Ventas | Microempresa |
| Resultado Último Año | Negativo Consultar |
| Total Activo | Consultar |
| Información Comercial | |
| Fecha Constitución | 08/06/2017 |
| Actividades Internacionales | No constan |
| Otra Información de Interés | |
| Fecha último dato | 18/06/2024 |
| Último Balance disponible en nuestros Informes | SI |
| Último Depósito disponible en el Registro Mercantil | 2022 |
Resumen comercial: Como hemos mencionado anteriormente, la empresa SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. está inscrita en la actividad CNAE "8551 - Educación deportiva y recreativa". Si quieres conocer más información comercial de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. o del sector, acceda gratis al informe ampliado de la empresa SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.. | |
Evolución de Ventas de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
| AÑO | VALOR | % Variación |
|---|---|---|
| 2020 | ||
| 2021 | -68,06 % | |
| 2022 | 229,2 % |
Estructura corporativa de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
Vinculaciones administrativas
Resumen
- Órgano de administración: 2 miembros (26/06/2017)
Distribución del órgano de Administración
Administradores, Dirigentes y Auditor de Cuentas
Órgano de administración
| Cargo vigente | Apellidos y nombre | Nombramiento | Informe Ejecutivo |
|---|---|---|---|
| Administrador Solidario | SABINE H... | 26/06/2017 | |
| Administrador Solidario | STEVEN E... | 26/06/2017 |
Riesgo de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
Score de Liquidez
¿Qué mide el Score de Liquidez?
El Score de Liquidez es una herramienta que, basándose en la estadística, clasifica las empresas según la probabilidad de que se retrasen en un porcentaje significativo de sus pagos.
Se entiende por "retraso significativo de sus pagos" cuando existen retrasos de más de 90 días en los pagos en un porcentaje significativo de los mismos.
Datos del Score de Liquidez de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
- Score de Liquidez: Disponible
- Probabilidad de retraso en los pagos: Disponible
R.A.I. (Registro de Aceptaciones Impagadas)
R.A.I. (Registro de Aceptaciones Impagadas)
Consulte ahora si SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. está incluida en el registro RAI
Reduzca el riesgo de sus operaciones sabiendo si esta empresa está incluida en el RAI, el registro de morosos más importante de España.
Esta información procede del Registro de Aceptaciones Impagadas (R.A.I.). Sólo puede ser utilizada para atender a necesidades legítimas de información del concursante, de acuerdo con su actividad profesional o social, en orden a la concesión de crédito o al seguimiento y control de los créditos ya concedidos y no se podrá ceder o transmitir a terceros, copiar, duplicar o reproducir, ni incorporar a ninguna base de datos propia o ajena, o reutilizar en modo alguno, ya sea de forma directa o indirecta.
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Posibles subvenciones para empresas similares a SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
 | Ayudas destinadas a la realización de actuaciones de formación para ayudantes de prá... |
| Categorías: | Actividades culturales, lingüísticas y Deporte, Educación y Ciencia, Formación |
| Beneficiarios: | Particulares / Personas físicas |
| Provincia: | Andalucía |
| Ayudas para entidades colaboradoras. |
| Categorías: | Agricultura, Ganadería, Caza y Pesca, Artesanía, Asociacionismo y Voluntariado, Calidad, Cooperación empresarial, Corporaciones Locales, Creación nuevas empresas, Actividades culturales, lingüísticas y Deporte, Desarrollo Rural, Educación y Ciencia, Empleo, Equipamientos informáticos y Tecnología, Formación, Inversiones Materiales y Equipos, I + D + i (Investigación+Desarrollo+Innovación), Medio Ambiente y Energía, Minusválidos / Discapacitados, Mujeres, Infancia y Ayudas familiares, Sanidad, Servicios Sociales y Mayores, Textil - Confección, Transporte, Turismo y Hostelería, Vivienda y Urbanismo, Juventud, Arqueología y Minería, Recursos Humanos, Audiovisual, Prensa y Publicaciones, Consumo, Comercio |
| Beneficiarios: | Agrupaciones de interés económico / de empresas / de personas físicas y jurídicas, Asociaciones, Autónomos, Ayuntamientos/Municipios, Comunidades de bienes / propietarios, Cooperativas y Sociedades Laborales no Agrarias, Empresas (más de 250 empleados), Entidades deportivas, Entidades sin ánimo de lucro, Fundaciones, Ganaderos y titulares de Explotaciones Ganaderas, Investigadores / Centros tecnológicos / Centros de I+D, Microempresas (menos de 10 empleados), Organismos / Entidades Públicas, Organizaciones Empresariales y Sindicales, Organizaciones y Cooperativas Agrarias, Particulares / Personas físicas, Pymes (menos de 250 empleados), Sociedades Civiles, Universidades Públicas y Privadas / Centros de Enseñanza |
| Provincia: | Andalucía |
| Ayudas en régimen no competitivo. |
| Categorías: | Agricultura, Ganadería, Caza y Pesca, Artesanía, Asociacionismo y Voluntariado, Calidad, Cooperación empresarial, Corporaciones Locales, Creación nuevas empresas, Actividades culturales, lingüísticas y Deporte, Desarrollo Rural, Educación y Ciencia, Empleo, Equipamientos informáticos y Tecnología, Exportación / Internacionalización, Formación, Inversiones Materiales y Equipos, I + D + i (Investigación+Desarrollo+Innovación), Medio Ambiente y Energía, Minusválidos / Discapacitados, Mujeres, Infancia y Ayudas familiares, Prevención Riesgos Laborales, Sanidad, Servicios Sociales y Mayores, Textil - Confección, Transporte, Turismo y Hostelería, Vivienda y Urbanismo, Juventud, Arqueología y Minería, Audiovisual, Prensa y Publicaciones, Consumo, Comercio |
| Beneficiarios: | Agrupaciones de interés económico / de empresas / de personas físicas y jurídicas, Asociaciones, Autónomos, Ayuntamientos/Municipios, Comunidades de bienes / propietarios, Cooperativas y Sociedades Laborales no Agrarias, Empresas (más de 250 empleados), Entidades deportivas, Entidades sin ánimo de lucro, Fundaciones, Ganaderos y titulares de Explotaciones Ganaderas, Investigadores / Centros tecnológicos / Centros de I+D, Microempresas (menos de 10 empleados), Organismos / Entidades Públicas, Organizaciones Empresariales y Sindicales, Organizaciones y Cooperativas Agrarias, Particulares / Personas físicas, Pymes (menos de 250 empleados), Sociedades Civiles, Universidades Públicas y Privadas / Centros de Enseñanza |
| Provincia: | Andalucía |
Estructura legal de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
Datos de Constitución
- Fecha de publicación: 04/07/2017
- Provincia del registro: Cádiz
- Nº de anuncio: 276716
Datos de estructura Actual
- Forma jurídica: Sociedad limitada
- Capital social: 3.000€
Aspectos Legales
- Obligado a presentar cuentas: Si
- Censo cameral: (2023)
- Cotiza en bolsa: No
BORME de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
BORME (Boletín Oficial del Registro Mercantil)
Resumen
| Actos sobre actividad: | 0 |
| (!) Actos sobre administradores: | 1(Último: 05/07/2017) |
| Actos de capital: | 0 |
| Actos de creación: | 1(Último: 05/07/2017) |
| Actos de depósitos: | 0 |
| Actos de identificación: | 0 |
| Actos informativos: | 0 |
| Actos sobre procedimientos: | 0 |
Últimos Actos BORMEVer todos los actos
| ACTO | FECHA | Nº ANUNCIO | REG. MERC. | |
|---|---|---|---|---|
| Nombramientos | 05/07/2017 | 276716 | Cádiz | |
| Constitución | 05/07/2017 | 276716 | Cádiz | |
Ratios y Cuentas anuales de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
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Evolución de las Principales Ratios Financieros 2021-2022
| RATIO | VARIACIÓN 2021-2022 | EXPLICACIÓN | |
|---|---|---|---|
| Fondo de Maniobras | El fondo de maniobra o working capital representa la parte de fondos permanentes (Patrimonio Neto y Pasivo No Corriente) que financian actividades corrientes de la empresa (Activo Corriente). Se mide en euros. | ||
| Periodo Medio de Cobro | El periodo medio de cobro es un indicativo del tiempo que, en media, tarda la empresa en recibir los pagos de sus deudores comerciales (clientes). Cuanto mayor sea, la empresa está financiando en mayor medida a éstos. | ||
| Periodo Medio de Pago | El periodo medio de pago es un indicativo del tiempo que, en media, tarda la empresa en efectuar los pagos a sus acreedores comerciales (proveedores). Cuanto mayor sea, la empresa está siendo financianda en mayor medida por éstos. | ||
| Liquidez Inmediata | El ratio de liquidez inmediata mide la posibilidad de una empresa de hacer frente a sus obligaciones de pago a corto plazo con los activos más líquidos, esto es, el disponible y las inversiones financieras a corto plazo. Refleja el tanto por ciento que suponen estos activos respecto a los pasivos a corrientes. Valores por debajo de cien podrían reflejar la existencia de dificultades por parte de la sociedad para hacer frente a sus compromisos en el corto plazo, mientras que valores muy elevados podrían indicar un exceso de liquidez que tampoco es deseable habitualmente. | ||
| Endeudamiento | El ratio de porcentaje de endeudamiento refleja la proporción de todos los recursos de los que dispone la empresa que representan los recursos ajenos. Valores mayores indican que en mayor medida la empresa recurre a fondos ajenos para financiar su actividad. | ||
| Punto Muerto | El Punto Muerto es el nivel de ingresos procedentes del ejercicio habitual de la actividad de la empresa (no tiene en cuenta ingresos financieros) que ésta tiene que alcanzar para dejar de tener pérdidas en el ejercicio habitual de su actividad. Valores mayores a 1 indicarán que la empresa genera beneficios a partir del desarrollo se su actividad. | ||
| Rentabilidad Económica | La rentabilidad económica valora la generación de beneficios de las operaciones de la empresa a partir de la utilización de sus activos. Su valor es un porcentaje, siendo preferibles los valores más altos y menos aceptables los valores cuanto más negativos. | ||
| Rentabilidad Financiera | La rentabilidad financiera mide este concepto de cara al accionista, confrontando los beneficios antes de impuestos de la empresa con sus fondos propios. Es un porcentaje, en el que se prefieren los valores más altos y positivos y que no tiene límite teórico al alza, aunque sí lo tendría a la baja por la posibilidad de quiebra. |
Comentarios de los ratios de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
La rentabilidad económica en el 2022 alcanzó un nivel negativo del -55,62 %.
La rentabilidad económica en el 2022 ha empeorado desde el -9,78 % de 2021 hasta el -55,62 % de 2022 actual, profundizando en los valores negativos. Esta evolución supone una situación peligrosa para la empresa. El empeoramiento se ha producido pese a la mejora de la rotación de activos desde un nivel de 0,17 hasta su valor actual de 0,75.
La rentabilidad financiera en el 2022 alcanzó un nivel positivo del 38,6 %.
La estructura financiera de la empresa ha favorecido su rentabilidad financiera.
La rentabilidad económica en el 2021 alcanzó un nivel negativo del -9,78 %.
La rentabilidad económica en el 2021 ha pasado de un nivel positivo del 93,42 % de 2020 hasta su valor negativo actual. A esta caída ha contribuido el descenso de la rotación de activos, cuyo índice ha pasado de valer 1,33 a un nivel de 0,17.
La rentabilidad financiera en el 2021 alcanzó un nivel positivo del 14,29 %.
La estructura financiera de la empresa ha favorecido su rentabilidad financiera.
Elementos financieros de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
Elementos Financieros
Comentarios del Balance de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
El activo total de la empresa decreció un 24,73 % entre 2021 y 2022.
Este decrecimiento en la cifra del total de activo, ha tenido su reflejo en la reducción del activo no corriente del 7,93 %.
Esta reducción del activo ha supuesto un descenso del Patrimonio Neto del 58,56 %. Sin embargo, el endeudamiento ha experimentado un crecimiento del 9,1 %.
El activo total de la empresa creció en un 146,72 % entre 2020 y 2021.
Este crecimiento es consecuencia del aumento del activo no corriente, que se incrementó un 452,23 %.
Este crecimiento se ha financiado con un aumento del endeudamiento del 87,74 %. Además, el Patrimonio Neto se ha reducido un 39,13 %, lo que explica parte del aumento del endeudamiento.
Comentarios de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
La cifra de ventas de la empresa creció un 229,2 % entre 2021 y 2022.
El EBIT de la empresa decreció un 328,22 % entre 2021 y 2022.
Esta evolución implica una reducción en la rentabilidad económica de la empresa.
El resultado de estas variaciones es una reducción de la Rentabilidad de Explotación de la empresa del 1.360,77 % en el periodo analizado, siendo dicha rentabilidad del -45,43 % en el año 2022.
El Resultado Neto de la empresa decreció un 108,19 % entre 2021 y 2022.
La aportación de las actividades de explotación a la evolución de la Rentabilidad Financiera, ha sido idéntica en términos porcentuales que la de las actividades financieras .
El resultado de estas variaciones es un aumento de esta rentabilidad del 170,12 % en el periodo analizado, siendo del 38,6 % en el año 2022.
La cifra de ventas de la empresa decreció un 68,06 % entre 2020 y 2021.
El EBIT de la empresa decreció un 125,82 % entre 2020 y 2021.
Esta evolución implica una reducción en la rentabilidad económica de la empresa.
El resultado de estas variaciones es una reducción de la Rentabilidad de Explotación de la empresa del 103,33 % en el periodo analizado, siendo dicha rentabilidad del -3,11 % en el año 2021.
El Resultado Neto de la empresa decreció un 146,89 % entre 2020 y 2021.
La aportación de las actividades de explotación a la evolución de la Rentabilidad Financiera, ha sido idéntica en términos porcentuales que la de las actividades financieras .
El resultado de estas variaciones es un aumento de esta rentabilidad del 118,56 % en el periodo analizado, siendo del 14,29 % en el año 2021.
Comparativa Sectorial
Comentarios a la comparativa sectorial de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
En comparación con su sector, el activo de la empresa muestra una mayor proporción de Activo no corriente. En concreto, la diferencia con la media del sector es de 33,95 %.
En cuanto a la composición del pasivo, la empresa recurre en menor medida a la autofinanciación, siendo la proporción del Patrimonio Neto un 174,05 % menor. Consecuentemente, las fuentes de financiación ajenas son más utilizadas por la compañía (un 174,05 % más que el sector).
La proporción que suponen las ventas sobre los ingresos totales de explotación en la empresa es igual a 100 %, un 2,92 % mayor que en el sector.
El EBIT de la empresa fue negativo e igual a un -74,07 % respecto a los ingresos totales de explotación, un 77,98 % inferior al del sector.
La capacidad de la empresa para generar beneficios de explotación es inferior a la del sector ya que su ratio EBIT/Ventas es menor (-0,74 frente a 0,04).
El Resultado Neto de la empresa fue negativo e igual a un -70,87 % respecto a los ingresos totales de explotación, un 73,31 % inferior al del sector.
Los resultados financieros y el efecto impositivo han tenido un impacto positivo sobre el resultado neto en la empresa, al contrario que en el sector.
Empresas similares a SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. en SAN ROQUE
A continuación le ofrecemos un listado con 10 empresas similares a SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL. en SAN ROQUE y del sector 8551 - Educación deportiva y recreativa.
| Empresa | Dirección |
|---|---|
| DOBBINS POLO S.L. | CALLE GIRALDA, 12, 11360, San Roque, CÁDIZ |
| LA PRESTACION DE SERVICIOS DE ENSENANZA DEL DEPORTE DE POLO Y EL ALQUILER DE CABALLOS Y UTENSILIOS NECESARIOS PARA LA PRACTICA DE TAL DEPORTE. | |
| ROCA GARCIA MARIA SOLEDAD | SAN ROQUE CADIZ |
| MONTES GIL FRANCISCO | SAN ROQUE CADIZ |
| MINICICLES S.L. | AVENIDA CIRO GIL, , 11360, San Roque, CÁDIZ |
| ANIMACION, ORGANIZACION, FOMENTO Y DISTRIBUCION DE EVECTOS LUDICOS Y DEPORTIVOS. PARTICIPAR EN OTRAS SOCIEDADES PUBLICAS, CIVILES O MERCANTILES. PRESTACION DE SERVICIOS DE MONITORIZACION, ESCUELA DE MONOCICLISMO, ETC | |
| FEATHERS FOOD & FITNESS SL. | AVENIDA RESERVA DE SOTOGRANDE, 54, 11310, San Roque, CÁDIZ |
| Objeto Principal: CNAE 8551. Educación deportiva y recreativa.Y como Secundarios: Actividades de Gimnasios y explotación de servicios de alimentación deportiva | |
| ORRAN LARA JUAN | SAN ROQUE CADIZ |
| ANELO DOMINGUEZ JUAN | SAN ROQUE CADIZ |
| PEREZ TROYANO MANUEL | SAN ROQUE CADIZ |
| MUÑOZ GUERRERO JUAN JOSE | SAN ROQUE CADIZ |
Preguntas frecuentes sobre SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.
¿Cuál es el CIF de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.?
¿Cúal es el sector de actividad de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.? ¿A que industria pertenece?
¿Dónde está la sede de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.?
¿Cuál es la facturación de SOTOGRANDE GOLF TRAVEL SL.?
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Perfil de Empresa
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- Datos Generales
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- Directivos Funcionales / Ejecutivos
- Accionistas
- Participaciones
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- Artículos de Prensa
- Información Complementaria
- Sucursales
Informe de Riesgo
El Informe puede incluir:
- Datos Generales
- Principales Administradores
- Estructura Corporativa
- Accionistas y Participaciones
- Rating y Evolución del Rating
- Opinión de Crédito
- PAYDEX: Comportamiento de pagos
- Información Judicial y Concursal
- EBE-Morosidad Bancaria Multisectorial
- Elementos Financieros y Sectoriales
Nuevo
Informe Financiero
El Informe puede incluir:
Informe PromocionalInforme de Riesgo
- Elementos Financieros
- Auditoría
- Operaciones Comerciales
- Entidades Bancarias
- Marcas, Rótulos y Denominaciones Comerciales
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